Es beginnt mit einem Gespräch, nicht mit einem Formular.
Die meisten, die schreiben, führen bereits ein Unternehmen. Erzählen Sie uns, welches es ist und was Sie beschäftigt. Eine E-Mail genügt, um zu beginnen.
Was Sie schicken sollten
Was das Unternehmen ist und was Sie beschäftigt. Mehr braucht es wirklich nicht. Wenn Sie eine Website haben, schicken Sie den Link. Wenn es ein Dokument gibt, das das Problem besser erklärt, als Sie es in einer E-Mail könnten, schicken Sie stattdessen das.
Noch eine Idee statt eines Unternehmens? Beschreiben Sie den Gedanken. Sie können schreiben. Dieses Formular ist auf das laufende Unternehmen ausgelegt, weil das den Großteil der Arbeit ausmacht.
Was zurückkommt
Eine Antwort von einem Menschen, mit dem, was wir zuerst tun würden, in klaren Worten. Wenn wir dafür nicht die Richtigen sind, sagen wir das stattdessen — das kostet uns nichts und erspart Ihnen ein Meeting.
Wenn es zu passen scheint, ist der nächste Schritt ein Gespräch. Bei einem Unternehmen, das bereits läuft, entscheiden wir in diesem Gespräch meist zwischen: einer maßgeschneiderten Umsetzung ab €10k (Branding-Aufträge liegen oft darunter) oder einem Founder’s Audit. Bei einem Gedanken ist es dieselbe Recherche unter anderem Namen.
Was wir nicht tun
Sie in eine Sequenz stecken. Es gibt keine Drip-Kampagne, keine Nurture-Strecke und keine zweite E-Mail, wenn Sie nicht auf die erste antworten.
Das Studio sitzt in Belgien.
Die meisten Gespräche beginnen hier; die Arbeit endet nicht an der Grenze.
Gleicher Posteingang, weniger Schritte.
Was uns erreicht, erreicht einen Menschen. Es gibt kein Routing, kein Ticket und danach keine Sequenz.
Ein Gespräch beginnen.
Erzählen Sie uns, was das Unternehmen ist und was Sie beschäftigt. Wir melden uns mit dem, was wir zuerst tun würden.